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中国城市运营联盟理事长林竹先生出席2018(第七届)资本年会暨 颁奖盛典并发表演讲
2018-05-15

  2018年1月31日,由融中集团融资中国杂志主办的“大潮起——股权投资新时代融资中国2018(第七届)资本年会暨颁奖盛典”在北京四季酒店隆重举行,中国城市运营联盟理事长、华晟基金董事长林竹先生作为论坛嘉宾出席“产城融合与房地产基金专场论坛”并与几位嘉宾展开深入讨论。参加同场讨论的嘉宾包括: 鼎信长城集团总裁王健飞(主持)、国家田园综合开发项目评审专家刘天军、 信业基金首席执行官李根、新沃集团创始合伙人邢凯。

  林竹先生介绍了华晟基金独特的城市运营商业模式,以及在宁波余姚的“中国云城”产融结合的实践经验,在现场引起了极热烈的反响。




以下是林竹先生的发言实录摘选:

  华晟基金跟传统基金是不一样的,我们原来从中信城市运营团队运作到后来整个中国城市联盟的整体运作,华晟基金基于资本运作形成了创新的基金。这个基金模式叫做城市运营模式为基础的产融产城一体化基金,我们心里摸索的路径是这样的。产城融合的话题一点也不创新,过去几年产城融合说的比较多,做的比较多的是各个地方政府投资平台,城投平台做的比较多;地产类的公司做的并不多。大概在两三年前开始推特色小镇的时候,大量的房地产开发公司开始转移到这块,因为市场的空间在变窄。很多项目主导获取非常难,被迫转向做他们不喜欢的产业,因为产业是长周期的并不马上盈利的投资行为,跟房地产盈利模式完全不一样。后来会有若干公司从传统的房地产,尤其从住宅类投资转向多业态的复合型投资,再转向比较熟悉产业园区的投资。我们在说产城融合的时候,这是一个广泛的概念,其实并不清晰,因为任何一个房地产项目稍微大一点都会有商业综合楼,包括公园、学校配套。你在配套体育设施的时候也不能说不是一个产业,它既是城市公共配套的一部分,也是体育产业的一部分。因为这些产业大部分都进行市场化的运作,但是当我们定位一个真正比较精准产城融合话题的时候,我理解下,我们今天主持人给我们的题目,这么高的层次,制造业,相关工业园区的发展和城市发展如何结合的问题,这难度确实是比较大的。