中信集团成立于1979年，经过近40年的发展，中信成为一家跨国企业集团，业务涉及金融、非金融等多领域。金融包括银行、证券、信托、基金、保险、金融租赁公司、融资租赁公司的金融全牌照格局，非金融涉及基础设施建设、城市运营开发、制造、文化、旅游、出版、工程、承包等60多个行业。
目前新型城镇化建设要求做到产城互动，中信目前形成的金融+产业大格局非常适合当今新型城镇化建设以及城市运营开发。
发挥协同优势 助力城市运营
十九大报告提到，“十三五”期间中国的城镇化率每年要提高1.2个百分点，这就需要在新型城镇化建设过程中同步建设新型城镇化、新型工业化和新型信息化，这会给中信以及中信的合作伙伴提供更多合作机会。
中信主要以PPP模式参与新型城镇化建设，早前中信就以PPP模式参与了鸟巢、宁波大蟹岛、汕头滨海新城等一批实践项目。成立之初，中信作为国家对外改革开放的窗口，是最早参与“一带一路”建设的企业，项目涉及基础设施、公共产品、现代农业以及特色小镇。2017年11月初，在发改委内部举行的“一带一路”座谈会上，中信集团以金融+产业格局的优势深耕“一带一路”国家，得到发改委领导的高度认可。
参与新型城镇化建设以及城市运营开发，中信始终保持开放的态度。对此，中信积极构建PPP协同圈，第一圈是集团内部协同圈，包括17家PPP联合体，涉及PPP咨询、方案设计、工程、运营、建设及资产证券化等企业；第二是国家中央部委的协同圈；第三是央企的协同圈；第四是地方政府的协同圈，第五是地方企业的协同圈；第六是以民营企业的协同圈；第七是国际企业的协同圈，通过七个协同圈，创建中信PPP事业的大平台战略。
探索中信特色城市运营新模式
在发展中，中信在不断贪多城市运营发展的新模式。
中信的众多项目与政企基金共同合作，从而起到增信和引导作用，融资对于中信集团而言不是一件难事，但是通过合作可以降低市场风险和法律风险，使融资成本更具有竞争优势。2017年5月，中信集团与中国财政部PPP中心建立了“中央财经大学PPP治理研究院”，旨在发挥各方优势，共同加强智力支持的有益探索。另外，中信证券和中信信托运用社会资本进行创新资产证券化，在唐山世博园、首创合作的污水处理项目和杭州隧道等项目用资产证券化形式参与PPP。
中国城市运营联盟构建了一个中信外部多元化的城市IP生态圈，以协同的形式参与城镇化建设以及城市的运营开发，是一个加强中信内外部合作的大协同平台。我认为，世界已经进入了第四次工业革命，进入了协调共享时代。在这个时代背景下，利益相关者需要进行跨界协同、相互协作才能取得成功。
值得一提的是，中信有合作、协同基因，有历史，有战略，有经营哲学，同时建立了完善的协同体制机制。
汕头滨海新城
汕头滨海新城项目，最早由林竹博士发起并推动，该项目是涉及土地整理、产业配套、公建配套等综合性开发项目，项目推进过程中包括中信建设、中信工程设计、中信重工及中信的合作伙伴等多家公司参与。这个项目是采用金融+产业模式开发的成功案例，引入这种模式促进汕头经济的发展，中信作出了巨大贡献。金融和产业协同发展的综合优势非常适合城镇化建设和城市运营开发，西安新城、武汉新城、宁波、上海、南京的建设发展都可借鉴这种新模式。
余姚中国云城
浙江宁波余姚市，是“中国制造2025”试点示范城市建设的先行区，中信城开公司、中信银行宁波分行以及中信重工集团相互协作，在市内导入产业，共同打造中国云城。
上海·金山区
上海金山项目也是由林竹博士主导，联合中信集团有关子公司，联合中信的合作伙伴中国邮政，引入有关新能源电动汽车企业、亚洲最大物流企业的22家子公司和有关客户进入上海金山区，这就是产城融合。
接下来，中信集团将助力雄安建设。对于雄安新区，不能引入中信的特钢和轮毂制造这类企业。中信将依托人类干细胞国家工程研究中心、中信集团所属的世界最大辅助生殖专科医院等资源，在雄安新区设立国家干细胞临床中心。
未来，中信集团会以更加包容开放的态度参与中国新型城镇化建设这项伟大的事业当中。
人物简介：苏国新，中信集团业务协同部总经理
苏国新先生毕业于天津外国语学院，获文学学士学位，曾在北京外国语学院攻读联合国研究生，后获香港公开大学工商管理硕士学位。
苏国新先生曾担任中信银行副行长、中信集团办公厅副主任、同时兼任中信集团董事长及中信银行董事长秘书。1991年8月至1993年10月，在中国外交部工作。1993年10月至1997年5月，苏国新先生在中信集团办公厅负责外事工作。1996年1月至1997年1月，在瑞士银行SBC和瑞士联合银行UBS等金融机构工作。1997年6月开始担任中信集团董事长秘书。2007年1月至2015年7月担任中信银行副行长，分管战略规划、公司银行业务和风险管理业务等。2015年7月担任中信集团业务协同部总经理。
（本文内容根据作者在“2017中国城市运营论坛”发言整理，未经作者审阅。图片来源中国城市运营联盟。）
