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“人文IP+城市运营”的初衷与实践——网易专访中国城市运营联盟理事长林竹
2020-02-21


2019年12月10日,第三届中国城市运营论坛在上海金山隆重举行,主题为“人文IP+城市运营:探索大都市圈时代的东方人文城市之路”。同日,结合此次论坛的举办初衷及亮点、城市运营理念等,论坛直播服务方——网易对中国城市运营联盟理事长、中国城市运营论坛执行主席、华晟基金董事长兼首席执行官林竹先生进行了专访。


(以下根据林竹先生在“2019中国城市运营论坛”的采访整理)


网易:欢迎林竹先生。2019年中国城市运营论坛以“人文IP+城市运营”为主题,请为我们解读一下主题?
林竹:“人文IP+城市运营”的主题既是对2017年、2018年论坛主题的延伸,也综合思考了“长三角一体化”国家战略和主办方需要,通过充分的思考,碰撞出的论坛主题。2019年11月,习近平总书记考察上海时,提出“文化是城市的灵魂”,这也是此次论坛举办的重要基调。当前,中国的城市化率约为60%。此前,中国城市运营联盟(以下简称“联盟”)进行的基础研究表明,如果城市化率小于50%,城市发展主要为数量化发展;当城市化率达到50%~80%,城市发展主要为集约式发展,更注重内涵式的发展。这就要求未来的城市地区、城市群区域逐步打造自己的城市内核,就是城市IP。生搬硬套欧美一些城市的发展IP显然是不符合中国城市、城乡发展的发展特点,因此联盟倡导要结合中国的东方文化、地区的本土资源、城市的资源禀赋去打造和塑造自己的IP,形成完全的东方本土化发展,用具有中国特色的城市IP,来塑造和形成中国未来城市发展的长期、可持续的内核,我们也称之为“灵魂”。

网易:目前中国的很多城市都有文化IP,在中国区域经济发展不平衡的情况下,应如何打造人文IP?

林竹:从经济来看,中国沿海地带较为发达;从历史沉淀看,我们国家的各个地区,华东、华南、东北、西北、西南、华中地区等,都有自己长期的历史文化积淀,如华中-武汉地区的楚文化,重庆、成都地区的蜀文化,华南-广州地区的岭南文化等,每个地区的文化都非常精彩、独特,需要专业的机构和力量打造、塑造、挖掘出核心IP。基于此,中国城市运营联盟设置了专业执行机构——华夏城市运营研究院,致力于城市IP的孵化,服务于全国各地的地方政府、合作伙伴,为城市去寻找、培育、孵化、提升和促进城市核心IP的落地。


网易:针对论坛主题,中国城市运营联盟在产业端、投资端也做了大量的研究。在顶层设计层面,请您谈谈您对城市运营的想法。

林竹:结合具体案例来说:何镜堂院士的代表作——世博会中国馆不是一般的公共建筑,是一个国家的精神象征,体现国家意志,融合了中国当代时代性、文化性的经典作品;吴志强院士做了大量的人工智能与城市规划、城市发展的研究,对跨学科的技术和资源做了体系化的整合;华晟基金和中国城市运营联盟是基于产业投资落地的专业机构,我们希望能够借助最前沿的研究成果,结合投资运作,将产业实实在在地落地到各个地方城市。目前,我们采取“2+1”战略,将粤港澳大湾区、长三角区域和京津冀地区作为重要的投资区域,同时在城市IP孵化层面,我们的业务范围已覆盖全国,我们希望能够与各个地区的投资机构、开发机构、运营机构、研发创新机构、IP创意机构联手,共同推动各个地区的城市运营和发展。

中国城市运营之所以叫做运营,而不是叫经营或发展,是因为我们希望能够用最市场化的方式、最专业化的方法,长期地打造、塑造城市IP。城市IP的运作需要专业运营能力促进其落地,城市IP不仅需要建立,更需要运营,通过持续运营从而产生一系列的正面效应,继而通过这些正面效应引起地区、社会、中国乃至国际社会的关注,才可以实现为一个城市带来新的高附加值,这也是联盟最重要的服务宗旨。


网易:论坛选址上海市金山区,您觉得像上海这样的国际化大都市,在对标世界发达国家的城市或湾区的过程中,在城市运营层面还有哪些提升的空间,未来联盟将在哪些方面发力?

林竹:上海或者说长三角区域的经济发达,拥有非常多的人文IP原始资源,如果我们有意识地、自觉地把资本与文化产业资源结合在一起,就可以形成具有更高附加值的“产品”,它可能是一种公共产品,也可能是某一种类的公共产品,也可能是完全市场化的商品。这个商品或公共产品能否成功,能否为这个城市和地区作出贡献,完全取决于当地的人群,也就是客户,取决于客户是否喜欢这些产品。那么,我们在打造这些产品时,所使用的资源整合的能力和手段是否高端化、时尚化,决定是否能够引领客户对产品的体验能力。产品体验能力是需要培育和孵化的,不是客户马上可以拥有的。因此,如果地区的经济水平很高,那么该地区大量的市民其实已经具有很高的产品体验能力了,比如他们固有的生活习惯、艺术体验的方向,在这些层面,我们能否引领它、调整它、校准它,这要求我们具备更高的水平。

因此,联盟希望能够整合国际化的团队,包括本土的国际化水平的团队,把最高水平的团队和资源整合到地区发展中,在打造一个具有国际化的前沿区域的同时奉献给它最好的城市产品,以此来提升整个区域的核心竞争力。


网易:您刚才提到中国各地区都有自己独特的历史积淀和文化IP,那么您在未来城市运营运作中,是否考虑过将几种文化融合在一起或再提炼,使其拥有更多的适用于国际范围的做法?

林竹:以论坛举办地为例,金山区有枫泾这样的千年古镇,也有积淀千年的卫城文化,这些沉淀的历史文化是独特的,是非常典型的文化符号。如金山卫城文化表达的是中华民族抗击外族入侵、视死如归、保家卫国的情怀,现在这种情怀已经体现在卫城城墙和残垣断壁上,通过这样的民族烙印,我们还可以联想到雅典卫城,联想到南美洲、欧洲、北美洲很多著名的城堡,每个地方的人民都把这些城堡、碉堡、卫城当做民族的骄傲,是世界各国人民千里迢迢参观旅游的目的地。因此,我们可以通过打造中国的卫城文化,将国外的游客带到上海金山,感受中国人民古时保家卫国的历史。如此一来,通过将世界范围内通用的卫城文化,提升到国际卫城文化的组织和延伸上,就是将地方文化上升为国家文化、国际文化,这个资源就变成了全球性资源。将一个城市IP上升、提炼为一个国际IP,是在不失其本意的同时,又能够吸引和吸附更多的人和资源,这也正是需要实践的、至关重要的事情。

至于多民族文化是否能够有机融合,需要因地制宜,能融合的要做到深度融合,不能融合的要切忌生搬硬套。